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AUTO-AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO INTERNA DO AGRUPAMENTO “A avaliação deve permitir a construção de um olhar intersubjectivo que aumente a compreensão e, sobretudo, a melhoria das escolas “(Alves e Machado, 2008, p. 108). Porquê planear a auto-avaliação? - Envolvimento dos intervenientes no processo; - Avaliação baseada em evidências, através da utilização de critérios aceites no sector público numa grande parte dos países europeus; - Meio que permite alcançar de forma consistente a melhoria da escola/organização; - Identificação de pontos fortes e fracos e oportunidades de melhoria; - Promoção das boas práticas nos diferentes sectores; - Partilha da informação; - Articulação entre os resultados e as práticas; - Melhoria contínua; - Responsabilidade dos intervenientes – accountability; - Eficácia; - Inovação. MODELO DE AVALIAÇÃO: CAF A Estrutura Comum de Avaliação (CAF) é uma ferramenta de apoio à implementação dos conceitos de Gestão da Qualidade na Administração Pública. A CAF é um modelo de auto-avaliação, criado com base nos critérios do Modelo de Excelência da EFQM (European Foundation for Quality Management), para as organizações públicas da União Europeia (UE) conhecerem e melhorarem o seu desempenho organizacional. Trata-se de uma ferramenta de gestão especificamente criada com vista à introdução da qualidade nas organizações públicas. OS CRITÉRIOS UTILIZADOS NA AUTO-AVALIAÇÃO SEGUNDO O MODELO CAF 
O que se espera da equipa de auto-avaliação e dos colaboradores: Do líder do projecto: empowerment, motivação da equipa e mente aberta para os resultados do diagnóstico e para o plano de melhorias; Do líder da equipa e da equipa de auto-avaliação: espírito de equipa, dinamismo, motivação, envolvimento nas tarefas, responsabilidade e objectividade na pontuação dos critérios; Dos colaboradores: empenho e motivação para uma tarefa comum, consciência do papel a desempenhar no processo.
OS OBJECTIVOS DA EQUIPA DE AUTO-AVALIAÇÃO - Identificar as áreas de intervenção para efectuar melhorias; - Melhorar o desempenho dos serviços prestados; - Partilhar boas práticas; - Introduzir os princípios da Qualidade Total no Agrupamento; - Avaliação participada por toda a comunidade educativa. O QUE SE PRETENDE COM A AUTO-AVALIAÇÃO? Pretende-se: Obter um diagnóstico baseado em pontos fortes e em pontos susceptíveis de melhoria, no momento em que nos encontramos como organização escolar. Revelar a percepção da comunidade educativa em relação ao agrupamento de escolas, incrementar a mobilização interna para a mudança e desenvolver o sentido de auto-responsabilização dos colaboradores, a sua percepção e opinião. Conhecer o nível de satisfação da comunidade educativa, as suas expectativas e necessidades futuras. Construir processos de melhoria contínua sustentados no diagnóstico realizado. Conhecer o sistema de informação, de abertura a novas ideias e transparência da organização escolar. Conhecer os canais internos de disseminação em cascata da informação, como são geridos, sistemas de troca de informação, gestão e armazenamento. Conhecer como são geridos os recursos materiais, instalações escolares, gestão de recursos energéticos, acessos adequados às instalações pela comunidade educativa. Iniciar um processo de avaliação de resultados relativos às relações inter-pessoais, aos serviços prestados e aos resultados de desempenho chave. Apresentar uma proposta de acções de melhoria.
ÁREAS PRIORITÁRIAS A INTERVENCIONAR - O processo de auto-avaliação vai ter em conta, nesta primeira fase:
→ o aproveitamento escolar (sucesso educativo); → os serviços inerentes ao refeitório e ao bar; → as relações interpessoais/motivação profissional. O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO DA EQUIPA DE AUTO-AVALIAÇÃO deve ter em consideração a coerência e a pertinência entre os objectivos de cada uma das fases de implementação do CAF e os suportes comunicacionais. 
Metodologia - Análise documental;
- Identificação da problemática;
- Observação directa;
- Produção de instrumentos de registo;
- Recolha e tratamento de dados;
- Análise dos resultados;
- Publicitação dos resultados;
- Apresentação de propostas de melhoria.
OPERACIONALIZAÇÃO DO PROCESSO AVALIATIVO:

recursos Materiais: Sala de trabalho e reuniões, computador, impressora, material de escritório, fotocopiadora e tecnologias de informação e comunicação. Humanos:
- Líder do projecto - Líder da Equipa de Auto-avaliação - Equipa de Auto-avaliação - Colaboradores da organização - Técnicos de informática |